黄先华:我的两万小时定律

 

 

如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。

这是大家熟知的一万小时定律。而黄先华,用 两万小时 ,10年,成为厨卫行业专家。

 

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黄先华

东方麦田合伙人、厨卫事业部产品总监 

广东省设计业十大杰出青年提名

设计和管理的项目超过500项

个人申请发明实用新型等专利达28项

中国《家用和类似用途电器工业设计评价规则》国家标准起草者之一

 

 

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为全球多家知名企业提供设计服务:飞利浦、美国西屋、美的、海信、创维、TCL、欧派、澳柯玛、华帝、万家乐、万和、荣事达、樱雪等。带领团队获得绿色设计国际大奖、红点、IF、金点奖、省长杯等国内外奖项26个。

 

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困惑:什么是好设计

用华哥自己的话来说就是 “ 不是我选择了工业设计,而是工业设计选择了我 ”。2004年高中毕业,他阴差阳错地成为当年湖南大学在宁夏省录取的唯一一个工业设计专业的学生。

大学期间,来自小县城的华哥美术基础薄弱,在外观设计上总是不尽人意。难道 只有有着出众外观的设计才是好的设计吗? 这个问题一直困扰着他。

 

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实践出真知,毕业时,华哥的作品「多功能料理机」被评选为优秀毕业设计。他从用户需求痛点出发,设计了闲置时下料盘可以倒扣的料理机,既解决了料理机闲置时顶部下料盘积灰的痛点,又保持了产品的整体性。从那时开始,华哥就确立了自己的设计理念“ 以用户为中心的设计 ”。

 

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笃定前行:机遇留给有准备的他

 

刚从大学毕业的华哥经历了一段艰难的适应期,造型能力的短板造成的工作效率低,对商业设计的掌握不够全面使得项目推进艰难。

但这时,东方麦田董事长刘诗锋提出“ 每个设计师选择一个品类持续地深入研究,发展成行业专家 。”做专项品类持续研究的深度服务。

这个任务当时并不是强制安排,但华哥认真了,他选择了消毒柜这一品类,自己制定了详细的研究计划。每天早上5:30起床,做2个小时的研究分析,然后再去上班,如此持续整整2个多月。

 

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机会总是留给有准备的人,不久之后,公司接到一个新的消毒柜设计项目。对各大品牌消毒柜烂熟于心的华哥自然成了首选,曾经在他看来无聊透顶、毫无下手余地的方盒子——消毒柜,现在充满了创新的机遇。提出的3个方案,客户当场选定了2款,一拍即合。

 

 

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十年,两万小时,厨卫专家

由于在厨卫领域的积累,2013年东方麦田接到了一个全国性的调研项目,万家乐“ 中国烹饪习惯及厨电设计研究 ”。

黄先华带领团队深入到全国10大省份,30个城市,200多户人家进行入户采访、烹饪过程拍摄研究,探索消费者烹饪过程中未满足的需求。项目成功为客户厨电产品的技术功能画出产品技术发展路线图;为品牌传播(做中国菜的厨电)找到数据支撑,并从中找到能够包装推广的卖点。

 

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并先后与尼尔森调研公司、湖南科技大学、广东职业技术学院、顺德职业技术学院等高校达成合作,进一步推进专项领域的深度研究。

这不仅是黄先华个人的一次突破性发展,也意味着东方麦田开始 从深度上构建团队的设计服务能力,把专项团队培养成行业专家

 

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如今,东方麦田15年来持续不断投入、深度研究,切入到用户需求挖掘、市场趋势把控、新技术新材料应用、行业发展研究等领域,致力于把专项团队培养成行业专家并把专项负责人吸纳为公司的合伙人。

 

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经过多年的持续研究和实践,东方麦田在厨房电器、卫浴电器和冰洗家电方面具备全国领先的设计能力。真正做到了 专项品类持续研究的深度服务

 

 

 

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十年,黄先华连续九年为数百位应届大学生进行公益性设计培训。一路走来,黄先华经历过所有工业设计师的焦虑与迷茫,他自觉有义务去帮助新人成长,促进行业发展。

 

 

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正如东方麦田,是设计师实现自我价值的平台。在这里,我们共同成长、收获成果、成就事业与人生。

 

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