不懂“儒学”的设计师不是好的管理者

设计师应该多听点不同的声音,特别是专业之外的声音。
——刘诗锋
5月22日,东方麦田第三期培训聘请了奥荣集团董事长特助兼品质总监——李建德博士,和大家讲一讲“中国传统文化与企业管理”。
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李建德
美国德州大学工学博士
台湾多所知名大学副教授
RAMS技术总监,IRIS资深讲师
 
21世纪的中国企业竞争走向激烈化,在这激烈的竞争中单单学习西方的思想是远远不够的。
华夏文化上下五千年,具有悠久传统文化,我们要把这种科学文化植根于中华大地上,适用于中华民族的需要,必然要在现代各种成功的策略中熔铸优秀的民族文化精神。
 
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在我的一生中,我一直在受到孔子和孟子思想的影响,目前,孔子的很多教诲仍在为我指引方向。我一直在努力从《论语》等中华文化经典中汲取智慧、经验和为人处事的原则,无论是履行公务,还是处理个人私事,这些伟大的思想都使我获益良多。
——联合国秘书长潘基文
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中国文化源远流长,深入了解我们的传统文化,集众家之所长,发挥“组合”优势,并且结合工作实际,灵活加以运用,走出一条具有中国特色之路。
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“仁义礼智信”与企业管理  
儒家伦理的核心是“仁义礼智信”,从现代市场营销的角度去诠释,就会发现“仁义礼智信”不仅是伦理之道,而且是营销之道。
汲取儒家伦理思想之精华,创立具有中国特色的市场营销理论,则是企业树立良好形象,赢得竞争优势,谋求高速发展,走向事业辉煌的关键举措。
仁 
利他。企业活动的目的是在满足消费者需要和维护社会利益的前提下,获得利润。使消费者满意,才能赢得广大用户对企业的“仁”,建立牢不可破的合作关系。
义 
正己。企业活动应该“行其义、兴天下同利”。一方面求利是正当的、必要的;另一方面又不能把求利作为唯一目的,因此应建构以“义”为特征的市场准则。
礼 
在现代市场营销活动中,“礼”可以发展成为企业活动中应自觉遵守的行为规范。在市场竞争中难免要展开残酷商战,但商战也应遵守“礼”。
智 
成功的企业家都重视智力投资,并遵循用人不疑、疑人不用,量才而用,人尽其才的原则。
信 
企业经营能否成功,关键在于企业是否赢得顾客信任。向客户提供全面满意的服务,是树立企业形象和提高企业信誉最有效的方式之一,应遵循以“信”为核心的市场原则。
问与答
1.中国式管理如何落地?
学为先,习为重。学,明理知過(能知能覺);习,改過並成長(能改)。
2.基业长青的企业都有哪些共同特征?
一是保持核心,长期坚持核心理念;长期培养像宗教一样的企业文化;长期内部提拔。
二是刺激进步,不断树立更为胆大包天的目标;多方尝试与创新;永远不够好,永远在改进。
3.关于中国传统文化,推荐几本书?
《敬天爱人》、《稻盛和夫自传》、《稻盛和夫的哲学》、《群书治要360》、《大学》、《弟子规》。
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记录下各位认真的样子~
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李博士的演讲,由中国传统文化引申到企业、客户、管理之间的关系,以另一种思维看待企业管理,令人茅塞顿开、有惊亦有喜。而后又从企业管理讲开来,谈到传统文化与人生,令人自省。本次主题虽然与设计技能关联不大,但仍让麦田的小伙伴们很有收获,帮助自我问题的发现。