设计师分三种,你是哪一种?

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一直以来,大家都习惯了以领域(工业设计师),或是群体中的排位(首席设计师)等标准对设计师进行分类和定性。
但在不久前,年度重磅设计报告《Design in Tech 2018》的发布解读,让关于设计师分类又有了新的说法。
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《2018 科技中的设计(Design in Tech 2018)》由前 MIT 媒体实验室副主任、罗德岛设计学院院长前田约翰(John Maeda)主持的年度重磅设计研究报告
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接下来
就来看看这个新提法是怎么分类的吧!
古典设计师
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古典设计师的存在,追溯起来,起码已经经历了数千年的进化。
他们主要以手和物理法则为工具,以纸、木、金属以及一切的物质东西为材料进行创造,且坚定地追求制作出完美、精致和完整的作品
他们可以为百万量级的人群提供设计,也可能为少数人使用的家庭制作木椅。
商业设计师
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商业设计师,又称为设计思维者。在设计思维的范畴里,它与企业(商业)是密不可分的。
  
/设计在企业的发展/
50年代,形象和产品风格大公司传统设计模式诞生,大公司的CEO开始意识到设计对公司的重要性;
80年代,由传统设计到系统设计服务的公司模式诞生,设计服务公司的出现改变了设计过程;
进入到千禧年,设计思维与设计战略诞生,斯坦福大学设计学院的启动促使设计研究走向前沿,企业也开始导入设计思维;
近三年里,设计思维主导商业战略,主导的过程也在重构设计,商学院正转型设计学院。
《哈佛商业评论》曾在《The Evolution of Design Thinking》一文中写道:“设计思维不再仅限于产品研发,它已经被管理者广泛用于战略制定和变革管理。
科技与全球化使得颠覆性创新发生得比以往任何时代都要快。为了保持优势地位,聪明的企业已经纷纷从设计入手,以更好地联系客户,并找到自己的竞争优势。
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《Fortune‘s 2018 Business by Design List》列举的9家公司案例:谷歌(Google),戴森(Dyson),Musical.ly, 美图(Meitu), IBM, 爱彼迎 (Airbnb),优衣库(Uniqlo),特斯拉(Tesla), 耐克(Nike),星巴克(Starbucks)
计算设计师
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计算设计师,是为数十亿人的规模和TBD(tech•business•design)进行实时设计,比如制作为数亿人使用的App。
思维、计算机以及社会科学是计算设计师的通用技能和工具,设计的对象是数据、模型、算法和任何虚拟的东西,这也决定了计算设计师的作品难以实现“完美”,因为它们总在更新迭代

  /计算设计师的四大特征/
01 理解计算
具有理解代码和编程的能力,知道什么是容易的,可能的,现在困难但可能的,困难的和不可能的。
02 使用三种设计
深谙古典设计(形势和内容),以设计思维引领盈利或非盈利的组织或跨组织的团队合作 。
03 认真思考技术
具有人性情怀的技术专家,会提出“正在做什么”、“谁在做”以及“为什么”的问题。
04 积极学习人工智能和新技术
交叉性是变革的主要驱动力,要积极主动地拥抱新范例并深入学习。“新人必须有勇气成为新人。”
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(阿里鲁班设计机器人)
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(小鹏全自动汽车)
古典设计师到商业设计师再到计算设计师,三者的变化趋势是从执行到战略的变化,从百万规模到亿万规模的变化。
目前,古典设计师发展开始放缓,计算设计师在市场中扮演着越来越重要的角色。看一下最近人工智能在高校中的部署就能窥见一二了。
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在科技(T)、商业(B)、设计(D)三者越来越紧密的大背景下,古典设计师、商业设计师以及计算设计师的演化趋势,变革的不仅仅是依据的工具、手段、思维,实际上变革的,是我们的设计目标
麦田观点
古典设计师、商业设计师、计算设计师是从手段工具、方法、设计对象的角度来进行分类的,从他们的趋势变化中,我们可以了解到科技对设计师的影响。但回归到设计师分类这一问题上,东方麦田也会从“帮企业解决哪个层面的问题”这一角度出发来对设计师进行分类,这样更有助于设计师在思维上认知到设计在用户价值、商业价值、社会价值三者之间均衡的重要性。
观点出自前 MIT 媒体实验室副主任、罗德岛设计学院院长前田约翰(John Maeda)主持的年度重磅设计研究报告《2018 科技中的设计(Design in Tech 2018)》以及童慧明教授的解读。