设计师的自我修养

设计总监  刘诗锋


世界上最容易的事
莫过于吹牛
2016年1月30日晚
我在东方麦田年会上又吹了一次
 
  
世界上最难的事
是每年都坚持吹牛
并为吹过的牛而努力
每一位同事都是公司的一份子
都有权利了解公司的情况
我有责任向同事们通报公司的真实情况
无论是成果还是问题
 
东方麦田的2015年
苦逼的一年,收获的一年
 
苦逼的2015
 
折腾到很多设计师的家人都有意见了
家人都希望自已的男人
早上6点起床
晚上9点睡觉
不抽烟不渴酒不泡妞
不打牌不应酬不加班
没有秘密,不玩微信
每天
不是静静思考就是读书学习
衣着整洁,稳重随和
非常听话
 
这样的极品在下图中很多
那绝不是东方麦田
 
 
2015年的目标完成情况
 
 
收获的2015
收获的员工满意度提升
 
 
收获的业绩
 
 
收获的荣誉
 
 
收获的奖项
 
 
收获的知识产权
 
 
收获的理论构建
 
 
自主设计成果产业化
 
  
建立拾艺坊 捡起生活的触觉
 
 
 
2015年
我们总算是活下来了
还有点小成绩
 
 
 
然而……
 
 
 
事业与生意的不同在于
做事业永远要以长期为目标完善自己
构建起核心竞争力
 
东方麦田还有很多的问题
 
 
2016年及未来
我们要去哪里
 
先张望一下我们身处的内外部环境,
中国制造业核心竞争力经历7次转移,
已经发展到以产品为王的时代。
 
 
 
 
 
东方麦田系统的产品创新管理服务
正是解决中国制造业创新困扰的良药
 
 
 
这是时代赋予我们的机会和责任
野百合(知识工作者)的春天来了
 
我确信三五年后在品牌制造业
产品总监的地位要高过营销总监
 
产品创新服务行业正开始层级分化
服务性行业都是断层式生态
上不去,就得下来
 
 
 
 
 
东方麦田已经构建起深度和宽度的服务能力
 
 
 
 
 
东方麦田正处于发展规划中的第二阶段
 
 
 
 
 
东方麦田的发展目标
 
 
我们可以
用10年、30年去达成一个梦想
 
 
 
我们来看看GK/IDEO的设计老鸟们
 
 
做一个好设计师
真的要走很长的路
如果不喜欢设计
就不要做设计师
如果你在做设计时
找不到快乐和成就感
终有一天你会半途而废
 
我相信
东方麦田聚集了一群热爱设计的人
我们不仅有耐心用10年20年去达成理想
站在现实的角度
我们也有信心
让大家获得合理的经济回报
我们要让真正好的设计师
能赚到钱并且赚到很多的钱
 
让我们一步一步来
 
2016年东方麦田的主题
升级!改造!
 
 
 
 
我们扎实做好几件事情
 
1.
培养产品经理
打通跨部门能力
 
 
 
 
2.
提高用人标准提高待遇
培训沟通,固化流程
 
 
3.
传播品牌
构建内容,打造形象
这是一个浮夸的时代
设计是一个更浮夸的行业
有些同行做了20可以吹到100
我们做了60却只展现了40
我们要展现应有的实力
也要坚守底线不作虚假宣传
吹过了头就是诚信的问题了
 
 
4.
整合资源
谋求挂牌上市
如果是新三板2015年我们就有机会
我们的首要目标是战略新兴板
 
 
5.
业务改造
优化客户结构
 
 
6.
2个广告事业部合并
迁往广州
 
 
公司的发展升级是不可逆的
每个人做好自己的本职工作
就能完成一个大的目标
要么改造自己要么被改造
 
 
东方麦田的企业文化
 
 
 
这6个字是东方麦田的支柱
这6个字太大太重
每年只说一次也必说一次
每年从不同的细节去理解它
 
 
尊重别人,才会获得尊重
 
我常常会发见面提醒信息
很多年轻人不予回应
但童慧明教授每次都会回复
这种细节的素养可能是童教授能有专业成就
并受人尊敬的原因之一
 
起码做到对自己的专业负责
对任务负责,对专业负责,还是对岗位负责
决定着工作能够达到哪个高度
 
东方麦田的员工
不管以后是否在东方麦田工作
都希望你们能在专业的道路上有所成就
所以
请起码做到对自己的专业负责
 
乐于分享
是你对这个世界最大的善意
分享是一种快乐
是自身价值的一种体现
东方麦田现在已经有13个公司合伙人
他们都曾经是东方麦田的基础员工
东方麦田上市后
绝大部分员工都将拥有公司股份
 
 
2016年寄语
 
 
设计师
要一颗热爱生活热爱他人热爱社会的善心
要一颗专注淡定孜孜以求的强心
 
 
最后
祝大家新年快乐
希望明年我还能在这里跟大家吹牛
 
本文来自#东方麦田设计总监 刘诗锋#